L'esprit d'entreprise tourné vers l'avenir
Les chefs d'entreprise et les gestionnaires sont souvent confrontés à des défis intangibles. Car aujourd'hui, les marchés et les réglementations sont très fluides ; les situations changent, les objectifs changent, des interdépendances apparaissent soudainement.
En conséquence, les projets dépassent leur calendrier et leur budget. Souvent, cela est très préjudiciable au fonctionnement opérationnel de l'entreprise.
De nouveaux modes de pensée et de nouvelles méthodes sont nécessaires pour relever ces défis. Dans cet atelier en deux parties, vous apprenez la pensée systémique. À partir de là, vous apprendrez à développer des scénarios orientés vers l'avenir à l'aide de logiciels de simulation d'entreprise.
Enfin, vous apprendrez à reconnaître les modèles qui peuvent mener au "gaspillage" ou au "succès".
Qu'est-ce que vous en retirez ?
- Développer des scénarios futurs
- Voir relations systémiques
- Trouver des leviers pour dépasser les limites
- Meilleure estimation des risques
Qu'apprenez-vous dans ce programme ?
- L'essence de la théorie des systèmes.
- Connaître les quatre limites systémiques de toute entreprise.
- Modéliser sa propre entreprise.
- Construire une simulation simple
- Développer un scénario pour votre propre entreprise.
- Reconnaître les schémas systémiques dans sa propre entreprise.
- Stratégies visant à modifier les schémas de limitation.
- Développer un scénario pour l'avenir de votre propre entreprise
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